Le métier du cabinet de conseil Helis

Dans un contexte de révolution numérique, d’exigences règlementaires, économiques et sociales plus strictes à l’égard des entreprises, il est essentiel pour elles de repenser leurs organisations intrinsèques pour répondre à ces enjeux tout en restant compétitives.

Helis accompagne les entreprises pour adapter leurs métiers aux mutations économiques et technologiques

Depuis 2004, notre mission est d’accompagner les entreprises dans ces transformations organisationnelles profondes au travers de prestations allant de la participation active à la réflexion des décisions stratégiques au pilotage et déploiement de projets à fort enjeu.

Le cœur de métier d’Helis est le conseil aux entreprises et l’assistance à maitrise d’ouvrage sur des sujets innovants. Parce que les projets digitaux impliquent dans la grande majorité des cas des changements des organisations et processus, il est important pour les entreprises de se doter de toutes les compétences techniques et fonctionnelles nécessaires pour compléter les équipes internes à la réussite des projets.
Nous avons pris le parti de recruter l’élite sourcing car nos consultants en ce sens interviennent principalement en avance de phase des projets. Ils accompagnent les directions informatiques, digitales et métiers dans leur réflexion stratégique et les aident à exécuter leurs projets de manière agile et efficace.

Notre métier de Conseil :

Nos experts, bien souvent, directeur de programme (et/ou de projet) vous assistent sur des missions de :

  • Cadrage de projet
  • Définition du schéma directeur et de roadmap
  • Définition de la stratégie
  • Organisation et refonte de processus métiers
  • Conseil en SI
  • Conseil en management
  • Conseil en organisation

Notre métier d’Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)

Nous intervenons chez nos clients sur des missions de :

  • Cadrage, pilotage et coordination de projet
  • Management de projet
  • La qualification fonctionnelle de la solution mise à disposition par la MOE
  • La mise en œuvre/ en production de solutions en infrastructure, ou applicatives
  • Amélioration des pratiques, optimisation des processus et de l’organisation
  • Conduite du changement : Formation utilisateurs
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
  • Assistance au déploiement des projets et mise en production des solutions

Notre métier d’expertise

Les métiers du conseil reposent sur des expertises techniques couplées à une connaissance métier. Spécialisés dans un ou plusieurs domaine(s) d’activité, nos consultants sont en mesure d’appréhender les sujets avec aisance.

  • Expertise dans le déploiement d’un outil informatique à destination des métiers : interface métier et IT
  • Expertise en gestion de projets
  • Expertise sur des technologies, des outils ou méthodologies : Blockchain, Data Analytics, Python, Java , UX, Agile, Merise, Pmp

Notre mission est de trouver les compétences dont le profil est en parfaite adéquation avec votre besoin.
Chez Helis, nous restons convaincus que seule l’indépendance permet de proposer une ressource en toute impartialité et sincérité à nos clients. Raison pour laquelle notre politique de recrutement est un recrutement essentiellement sur missions et non sur profils.
Nous sommes néanmoins en permanence à la recherche de consultants senior expérimentés pour compléter notre expertise mais aussi de profils plus juniors en mesure de nous apporter un regard novateur et orienté digital.

Force est de constater que beaucoup de projets d’innovation ont un caractère temporaire. Sur des projets à forte dominance technique, les entreprises ont donc besoin de compléter leurs équipes internes avec des compétences clefs rares, c’est dans ce cadre que nos consultants interviennent pour apporter un regard novateur, une méthodologie et/ou une compétence technique ou technologique en particulier.

Au gré des années dans le secteur du conseil, nous vous avons assisté sur des projets très orientés IT ou axés métiers dans divers secteurs d’activités.
A ce jour, nous avons construit une expertise sectorielle basée sur autour de notre communauté de consultants qui nous permet d’intervenir dans divers secteurs avec pertinence et efficacité : industrie, Santé, Telecom, Transport, Énergie.

La méthodologie au cœur de notre métier de consulting

Bien que nos consultants capitalisent sur les connaissances et compétences acquises, chaque projet est considéré comme unique. Chaque projet est en effet l’occasion pour nos équipes de partager leur savoir mais également d’apprendre pour intervenir avec justesse.

Chaque consultant d’Helis s’inspire les valeurs fondamentales de notre entreprise pour mener à bien ses missions au quotidien : L’Engagement, Agilité et Efficacité.
Indépendants, nous laissons le choix à nos consultants de définir avec le client la méthodologie qui sera la plus appropriée à l’organisation dans laquelle ils interviennent. L’objectif étant de proposer des solutions qui répondent uniquement à vos problématiques.
Nous avons mis en place une politique de formation dans la gestion de nos ressources humaines qui vise à constamment parfaire et développer les connaissances et compétences informatiques et méthodologiques de nos consultants.

En qualité de véritable partenaire business, Helis s’inscrit humainement et professionnellement auprès de vos équipes pour apporter de la valeur ajoutée et votre productivité et rentabilité.