Helis, un cabinet de conseil à taille humaine

Humains

130 Consultants

Résultats 2018

15.5M€ de CA

Clients/Projets

Plus de 100 projets

L’objectif du cabinet de conseil Helis : des résultats mesurables

Helis est une société de conseil à taille humaine créée en 2004 spécialisée en AMOA qui intervient auprès de clients Grands Comptes dans le domaine de l’IT, des télécoms et de la donnée.

Fort d’une équipe de consultants experts dans des domaines aussi pointus que l’infrastructure IT, le Cloud, le Big data ou la Data Privacy, Helis conseille et offre des prestations 100% sur-mesure à ses clients-partenaires. De la définition d’orientations stratégiques à la mise en œuvre de systèmes d’information à forte valeur ajoutée en passant par le pilotage de projets, Helis a su nouer des relations pérennes avec ses clients et les accompagner au plus près de leurs métiers.

Notre mission de conseil consiste à :/

1/

Apporter du conseil en stratégie opérationnelle et organisationnelle

2/

De l’expertise IT et fonctionnelle pour une efficience dans nos interventions

3/

Assistance à maîtrise d’ouvrage avec notamment le pilotage de vos projets

Ces expertises nous ont permis d’être au cœur des projets innovants de grandes entreprises et organisations françaises et internationales.

De la mise en place d’un système de paiement sécurisé sur la nouvelle plateforme E-commerce d’un industriel mondial, à l’installation de la vidéosurveillance de plus de 400 gares en passant par la mise en conformité au RGPD d’une entité d’un plus grands assureurs mondiaux, nos consultants conseillent et soutiennent vos équipes dans la réflexion et la mise en œuvre de leurs projets.

Au gré des projets, Helis s’est imposée comme un partenaire de confiance grâce à un engagement fort : apporter spécifiquement à chaque client ou projet une valeur ajoutée maximale et maîtrisée, en recrutant « sur-mesure » des profils expérimentés dotés d’une double compétence et d’une culture du résultat :  IT et métier. Nos consultants ont en effet une excellente maîtrise des enjeux SI et métier dans des environnements complexes et internationaux et des compétences relationnelles leur permettant de s’adapter à différents interlocuteurs (Achats, RH, DSI, etc.).

Notre approche très axée « résultats » requiert un haut niveau d’exigence tant dans notre organisation qu’au cours de nos missions. Chacun de nos consultants gère un projet de manière personnalisée et collaborative avec les équipes internes. Notre objectif premier étant toujours d’apporter de la valeur à nos clients.

Nos recrutements sur-mesure nous ont permis de se positionner sur le marché comme « l’elite sourcing » et ce sur des sujets aussi bien innovants que pointus tels que la blockchain, intelligence artificielle ou encore la data science.

Le cabinet de conseil Helis c’est une équipe, un engagement et des résultats

L’enjeu capital de nos clients réside dans la mobilisation des bonnes ressources au bon moment. Un des facteurs clés de succès des cabinets de conseil repose sur l’adéquation entre les compétences des consultants et les besoins du projet.

Nous proposons :

  • Des consultants spécialistes dans leurs domaines techniques (E-commerce, transformation digitale, cloud, Big data, RSE etc.)
  • Des connaissances métiers adaptées aux enjeux client
  • Une équipe orientée résultat et satisfaction client.

La richesse et la diversité de nos consultants nous permettent d’intervenir sur des projets très variés et transversaux allant de sujets très techniques au sujet plus fonctionnels.

En qualité de « facilitateurs de processus », nos consultants participent à l’avancement et la coordination des projets complexes de nos clients. Notre équipe est composée de consultants pourvus de compétences techniques qui leur concèdent une compréhension rapide des environnements et une capacité d’intervention sur toute la chaine de valeur des projets IT.

Spécialistes de la gestion de projets, nos consultants Directeur de projets, PMO, Product owner ou encore Coach agile aident nos clients à définir, structurer, organiser et conduire les projets.

Notre politique de formation vise à permettre à nos équipes d’acquérir les connaissances les plus abouties en gestion de projets et vous garantir, des résultats satisfaisants et mesurables.

Enfin, chaque mission est suivie par un manager de mission qui s’assure de la progression du projet. Cette proximité nous permet de travailler en itération de concert avec les équipes et de s’assurer d’un avancement concret des projets.

Ainsi nous recrutons et formons des consultants capable d’intervenir sur toute la chaine de valeur de vos projets, de la stratégie au suivi quotidien de vos projets.

Helis est un cabinet de conseil aux valeurs humaines

Nous mettons tout en œuvre pour que nos consultants restent engagés tout au long des projets que nos clients nous confient :

  • Nos équipes RH mettent en place un suivi hebdomadaire des missions, nous permettant ainsi de nous assurer de l’engagement des consultants auprès de leurs clients et de l’adéquation continue entre les besoins des projets et les compétences proposées
  • Notre politique de formation vise à permettre à nos équipes d’acquérir les connaissances nécessaires à la réussite de leurs projets et d’être à la pointe des nouvelles technologies.

Nous sommes convaincus chez Helis que le capital humain demeure notre principale richesse et force.

Plus qu’un prestataire de service, nous sommes une équipe engagée qui vous accompagne humainement et professionnellement dans la réussite de vos projets.

Le mot de la Direction

« Helis c’est l’assurance pour une entreprise de s’engager dans son développement numérique sur une base durable. Nous sommes d’abord un cabinet de consultants car Helis sans ses Hommes, c’est une structure très théorique. Nos Hommes, confirmés et experts sont recrutés ad-hoc, sont là pour apporter une valeur ajoutée maximale, maîtrisée et pérenne d’une part ; et d’autre part pour accompagner nos clients pour leur apporter de l’innovation dans le domaine de transformation numérique.

Helis, en tant que cabinet à taille humaine, a été pensée comme un contre-modèle des grands cabinets de conseil standardisés où les process prennent le pas sur les individualités. Cette différence, Helis l’a construite et la nourrit chaque jour, depuis plus de quinze ans. Et c’est elle qui constitue aujourd’hui ma plus grande fierté.

Chaque collaborateur a un parcours personnel et professionnel original, riche en expériences à l’étranger, qui lui procure une hauteur de vue et une capacité certaine à analyser les sujets autrement.

Cette originalité d’approche, cette manière de poser les questions – et d’y répondre – est la clef de voûte de la valeur que nous créons au quotidien pour nos clients qui nous récompensent par une fidélité exceptionnelle ».

Xavier de La Chapelle, Président